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Aprenda a Gerenciar Projetos com os Pinguins de Madagascar!

PINGUINS

http://wp.me/pAmEk-36 ( short link – espalhe!)

Entrevistei muitos gestores de projetos e notei que os próprios se confundem com os termos de sua tão famosa e estimada profissão, e em primeiro lugar vamos esclarecer alguns termos:

PMP –  Project Management Professional (PMPProfissional de Gerência de Projetos , em português) é um documento emitido pelo Project Management Institute (PMI) que atesta profundos conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de projetos, responsabilidade social e ética, baseados na norma PMI-ANSI denominada PMBOK.

PMIProject Management Institute – ou seja quem dá o certificado de PMP

PMO – Project Management Office ou Escritório de Projetos. É uma unidade organizacional com o objetivo de conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades

PMBOK –  Project Management Body of Knowledge, é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK®.

Resolvi  esclarecer porque já vi muito profissional dizendo que é PMO ! fiquei imaginando o sujeito com cadeira e mesa grudada no corpo, já que PMO é uma unidade organizacional !

Outro me disse que tinha muita experiencia em PMI! Perguntantei o que ele achou da Filadelfia – ele não entendeu! Porque imaginei, se o “ser” tem experiencia no Instituto que emite os certificados de Gestão de Projetos é porque conhece a edificação como ninguem!

E essa é a melhor : (…)” estudei muito o PMBOOK(!!) , é um livro muito bom, que me ensinou todas as tecnicas de controle de projeto “ –  Meus sais…

Querido profissional de projetos – PMBOK  não é Livro de gerencia de projeto em Inglês!

Acho realmente que esse negocio de ser gerente de projeto esta super valorizado.

Todo mundo que ser, quase ninguem é!

Todo mundo quer contratar, mas poucos conseguem.

Todo mundo que acha que é, não é sombra do que deveria ser.

Os PMP são muito mal humorados, ninguem nas empresas gosta deles!

São muito rigidos – não saem do lugar se não for feito um EAP ( Estrutura Analítica de Processo ).

Não estou criticando já fui gerente de projeto ! e acho realmente que até pra fritar ovo é preciso ter metodologia. Mas meus amigos PMP precisam de um pouco de flexibilidade não acham?

Abaixo apresento minha equipe vencedora de projetos:

  • Skypper : Gerente de Projeto PMP
  • Kowalsky: Analista de Processos/Coordenador de Projeto
  • Rico – Cronograma man
  • Private – o estagiario

Divirtam-se!  http://vimeo.com/6228386 ( click aqui e assista o vídeo no canal Ecommerce Girl do VIMEO- NO VIRUS)

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Você Acha que ganha pouco?

dinheiroEstive com amigos há algum tempo e conversando sobre o mundo corporativo lancei a seguinte enquete:

Você acha que ganha pouco?

Curiosamente – Todos disseram ,SIM!

E na minha estranha mania de entender esse mundo gerencial esquisisto  que esse povo vive ( e que eu já habitei ) , pedi licença aos copos de chopp na mesa e propuz um exercício – e lancei algumas perguntas que gostaria que você também respondesse com sinceridade.

Pergunta 2 : Quanto você vale?

Todos na mesa eram gerentes, 8 deles gerentes de projetos e 2 gerentes de tecnologia. Alias já repararam como Gerente de Projetos é uma praga? ( no sentido bíblico ) porque : Todo mundo é, todo mundo quer ser, todo mundo quer, ninguém consegue contratar!

Pergunta 3: Você é gerente ou é um lider? O pessoal da mesa ficou confuso – será que era o efeito do chopp?

Nesse momento lembrei de um video do professor Waldez Luiz Ludwig SENSACIONAL! e que divido com vocês abaixo:

Para quem não conhece ,Waldez Luiz Ludwig é psicólogo, consultor em gestão empresarial e palestrante.

É formado em Psicologia pela  Universidade de Brasilia e em artes cênicas pela Fundação Brasileira de Teatro. Trabalhou como analista de sistemas durante vinte anos para órgãos e empresas públicas e privadas e é especialista em informática educativa. Foi um dos comentaristas do programa Conta Corrente, veiculado na emissora  Globo News.

Continuei com as perguntas, já percebendo um certo incômodo da audiência na mesa: Foi um tal de –  chama o garçon, pede mais um chopp, chama o cardápio, olhos baixos na mesa, mexe no celular…  Eles estavam prevendo onde eu queria chegar.

Pergunta 4 – Você prefere correr riscos ou correr perigo? A resposta de um deles foi – Ué ?! não é tudo a mesma coisa? –  Xiiiii…. Garçon – Pára o
Chopp!!!

Pergunta 5 – Qual é o seu sonho?  Se a sua resposta foi: – Parar de trabalhar !…. hummm tá faltando paixão! e todos aqueles testes vocacionais que você fez estão furados porque decididamente você escolheu mal a profissão e vai passar 70% do tempo produtivo da sua vida fazendo o que não gosta…)

Pergunta 6 – Quantos MBAs você tem? somados na mesa = 8! ô gente especilizada em Nada! Já que se pudessem amanhã nem iriam trabalhar!

Pergunta 7 – Você fala inglês? O desconforto foi geral na mesa, ouvi : Um pouco; dou meus tapas(!@?); não morro de fome;  – Seja sincero e exercite o NÃO FALO INGLÊS ! )

Pergunta 8 – O que é oportunidade e o que é risco?  Se a sua resposta condicionou uma coisa a outra… bem, acho que você deve estar muito infeliz .

Pergunta 9 – Quais são os seus talentos? Vamos… pense um pouco… todo mundo tem pelo menos um talento.

Pergunta 10 – O que você faz melhor que os outros?  Se respondeu: NADA! Bom, vem tomar um chopp com a minha turma, porque tá precisando de amigos melhores!

Abraço a todos ! E APRENDA E SE DIVERTINDO COM O PROFESSOR WALDEZ NO JÔ…

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